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  • 企業文化
    企業文化概述

    定義:在一定的歷史條件、社會背景下,企業員工在從事商品經營活動中所共同具有的理想信念、價值觀念和行為準則,是外顯于廠風廠貌、內顯于員工心靈中的以價值觀為核心的一種意識形態。
    結構:3個層次
    表 層---物質文化
    中階層---行為文化
    深 層---精神文化
    產生(或來源):企業創始人
    與***的關系:是企業家人格的外露
     

     
    企業文化的作用
    作用:決定企業的興、衰、成、亡。是明天的經濟。
    具體表現為五個方面----
    1、導向作用,即把企業員工引導到確定的目標上來;
    2、約束作用,即成文的或約定俗成的廠規廠風對每個員工的思想、行為都起很大的約束作用;
    3、凝聚作用,即用共同的價值觀和共同的信念使整個企業上下團結;
    4、融合作用,即對員工潛移默化,使之自然地融合到 群體中去;
    5、輻射作用,指企業文化不但對本企業,還會對社會 產生一定的影響。
     
    企業文化之干部要求
    干部要求 ----干部是全體員工的精神楷模

    1. 中層干部,首先應該是一個優良的管理人才。中層干部處于承上啟下的位置,肩負著保證企業領導工作正 常有序運轉的重任。既是企業領導班子的參謀和助手,又是本部門員工的標兵和楷模;既是企業領導班子的一名戰斗員,又是本部門員工的一名指揮員;既要自己會干工作,還要會帶領大家干工作。

    2. 作為中層管理者,我們的言行舉止都會對他人產生巨大的影響。正人先正已,做事先做人。“要做產品,先做人品”。嚴格要求自己做到“已所不欲,勿施于人”,我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望,就能上下同心,大大提高團隊的整體戰斗力。

    3. 表現在對企業的忠誠度、對工作的激情和熱情、勇挑重擔的信心和決心、 接受批評和自我批評的精神、幫助員工解決困難的熱心和方法。

     
    1.遵守法律、法規,執行董事會的決議。
    國有國法、家有家規,合法企業就必須合法經營。
    國家的法律法規具有嚴肅性、規范性和強制性,法律法規必須遵守的。要了解法、懂法,甚至掌握法。如合同法、質量法、磚利法等等。
    公司的法規(質量體系文件、技術文件、規章制度)在公司內部也具有權威性、強制性、具體性和垂直性,它是保證公司正常運營的基本法規,我們也同樣必須掌握并作為我們工作的行為準則。而且要做到“有法必依、違法必究”。
    董事會是公司的決策機構。公司的運營方向一旦確定,我們都必須無條件的執行和實施,工作目標要一致,執行力要強。只有提高執行力, 才有競爭力。在工作范疇內,下級服從上級是必須堅持的原則,有任何意見可以正面提出,不可以陽奉陰違,**不允許正面一套、背面又另一套。
     
    2.熟悉本部門業務和履行本崗位職責。
    部門業務熟悉,才能有領導和統籌安排工作的能力。 才有向心力和駕馭下屬員工的能力。
    業務熟悉了,才能有的放矢的進行縱向和橫向的溝通。
    本部門和本崗位的職責和權限弄清楚了,就能夠將權用足,而又不越權。
    作為一名干部,我們要有能管也能干的本領,要嚴以律己,履行自己的崗位職責,業績表現上要做好下屬員工的表率。
     
    3.好的工作作風:快速、務實、規范、高效。
    時間是寶貴的,要縮短每一件事情處理的時間,要快速反應、快速落實。
    工作要蹋蹋實實,做那些有利于公司、有利于員工的事情。干部要勇挑重要和有困難的關鍵任務先做。工作流程要簡單而有效。
    工作要有序有節,要按流程、標準、規定進行工作。
    工作要有規劃(計劃),要在規定的時間內完成工作任務。
    要抓關鍵的少數,要將時間用在關鍵的工作上。
     
    4.團隊意識:團隊精神至高無上------ 團隊的力量是我們的生命線 要做到: 尊重人、公平公正、心存感激、 誠信于人、換位思考、團結合作、 相互支持、服從全局。
    集體的力量是*大的,凝聚力就是競爭力。團隊的凝聚力的建設,將可以充分調動人的積極性、創造性,團隊的凝聚力的建設是通過不斷的教育,統一思想,堅持“以人為本”的基礎上形成的。
    解決問題的客觀思維-----辦法總比困難多。 
    出現問題時,先找自己的原因。先改正自己再指責他人。
    交流和溝通是我們協調統一的*好途徑,要溝通!溝通!再溝通!
     
    5.具有強烈的責任意識,敬業精神。

    人是有惰性的,克服惰性的殺手就是“責任感”,因為有了責任,人才努力,人才會勇往直前,才會去想辦法克服種種困難。

    責任感分兩種,一種是逼出來的,是沒有辦法的,為了生存,是被動的;另一種是愛工作,喜歡工作,認為工作是一種快樂、是一種幸福,對工作有興趣,是主動的。兩種責任感都會使人產生敬業精神。所以責任感是前提,敬業是精神表現。當然,后一種精神的表現會使人更多的發揮能動性,它的培養是需要一個充滿凝聚力的團隊氛圍的。

    干部的責任感和敬業精神將是員工的榜樣、員工的楷模。

     
    6.具有學習和**精神

    學無止境,社會在進步,知識也在進步,我們必須跟得上社會進步的腳步,才能適應社會,才能適應社會的需求。不學習,就等于在退步。學習,不僅僅是理論知識,還包括基本技能、思想意識即理念、精神需求等等,其中很重要的是理念的更新,理念是決定行動的指揮棒,要不斷的剔除那些過時的、不適應企業和社會發展的經驗意識。

    學習的目的是為了更好的工作和生活,也就是改變和調整原有的方式和方法,獲得更好的甚至是出乎意料的結果,即**。**不是創造,**是利用或借用別人的創造結果,合理合法的轉為己用。包括管理方法、技術革新等等。所以,借鑒、模仿是*佳途徑。但是,借鑒和模仿的基礎還是要注重實踐,實踐才能出真知。

    學習、實踐、總結、改進;再學習、再實踐、再總結、再改進,循環往復,是提升才能,提升自我價值的關鍵途徑。
     

     
    格言-市場類
    市場四要素:質量好、價格低、服務優、速度快。
    價格由市場決定,利潤靠企業管理。
    工作的目的:服務客戶,讓客戶滿意。
     
    格言-質量類
    保證質量、按時履約、提高企業信譽。
    質量是產品的生命,信譽是企業的根本。
    有章必依, 違章必究。
     
    格言-工作方法和原則類
    做工作三要素:目標 、培訓 、監督。
    工作要簡化 ,工作要流程規范。 
    **的*佳途徑:模仿、借鑒。 
    客觀思維,辦法總比困難多。 
    交流和溝通是我們協調統一的*好途徑, 要溝通!溝通!再溝通! 
    在諸多工作時要抓住關鍵的少數。 
    評價工作的原則:結果導向。 
    只有提高執行力, 才有競爭力。 
    工作準則:在規定的時間內完成工作任務。
     
    格言-員工精神類
    一切從企業的利益出發。
    公司的聲譽要珍惜!珍惜!再珍惜!
    團隊精神至高無上。
    要樹立溝通的理念、共同體意識。
     

    滬公網安備 31011702004282號

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